Volontés multiples, réalités complexes : faire simple ou clair ?

Méfiez-vous des dispositifs trop simplistes car votre système doit avant tout générer les effets définis par votre politique de rémunération. A ce titre, il doit :

• être aussi élaboré que nécessaire afin de générer ces effets.
• être clair car aucune confusion ne doit être possible sur le sens des performances qu’on attend des bénéficiaires.
• éviter les effets pervers générés par des règles contradictoires.
• limiter les variables de performance à un nombre minimum.
• respecter une proportion suffisante de gagnants lorsque les performances souhaitées par l’entreprise sont atteintes.
• bénéficier d’un relais efficace de la part du management.