Un enfoque de consultoría integral para PYMES & start-up

Analizamos juntos su estrategia comercial para proponerle un plan de incentivo atractivo, eficiente y adaptado a su negocio.

También podemos hacer un análisis de sus sistemas actuales para evaluar los efectos generados. Identificamos entonces las desviaciones entre lo que producen los planes y sus intenciones iniciales con el fin de elaborar las recomendaciones para las futuras especificaciones.

La elaboración de las especificaciones es uno de los pasos fundamentales que permitirá a sus planes de remuneración estar alineados con la estrategia de su empresa.
Algunos ejemplos de los temas que tendremos que abordar:

• ¿Cuál es el presupuesto que debe dedicar a la remuneración variable para motivar a sus equipos?
•  ¿Cuál debe ser la proporción de la parte variable respecto al salario fijo?
• ¿A partir de que performance se debe empezar a pagar incentivos y cuál debe ser el tope?
• ¿Debe haber diferencia entre la remuneración variable de un senior y un junior de la empresa?

De acuerdo con las especificaciones establecidas en la política de remuneración variable, construimos sus escalados de curvas de pago de incentivos adaptadas y personalizadas antes de integrarlas en nuestra herramienta de remuneración variable.

Un soporte de despliegue fácil y comprensible para los beneficiarios y un acompañamiento durante el primer cálculo.

Los entregables se proporcionarán en formatos Excel o en nuestra solución Como-remunerar, una herramienta SAAS intuitiva para gestionar la remuneración variable a diario.